Krótkie wprowadzenie do historii rozwoju eyecos

Krótkie wprowadzenie do historii rozwoju eyecos

1. Skoncentruj się na długopisach kosmetycznych, pozycjonując słynne role drugoplanowe i zobowiązując się do stania się najsilniejszą i najbardziej profesjonalną bazą produkcyjną długopisów kosmetycznych na świecie.

W 2016 roku skupiła się na piórach kosmetycznych i osiągnęła najwyższy poziom specjalizacji, precyzji i wytrwałości. W 2019 roku roczna stopa wzrostu eyeco osiągnęła 58,57%.

W 2018 roku nastąpi powiększenie udziałów, podwyższenie kapitału i rozliczenie łańcucha ekologicznego. Marketing rozszerza terytorium, wdraża strategię „jeden produkt, jeden produkt” i rozpoczyna się inicjatywa „Jeden pas, jedna droga”.

2. Wytwarzaj dobre produkty szybko i niskim kosztem - możliwości badawczo-rozwojowe

Jednocześnie od momentu powstania firmy w 2016 roku w wyniku wprowadzenia talentów powstało centrum badawczo-rozwojowe w celu zwiększenia inwestycji w rozwój długopisów płynnych. Obecnie zatrudnia ponad 20 starszych inżynierów i 4 promotorów doktorskich. W ostatnich latach skupiła się na rozwoju kredek do brwi i eyelinerów, a zwłaszcza na przełomie technicznym polegającym na zmianie pasty kolorystycznej w pisakach do eyelinerów z outsourcingu na self-made. Dokonała także istotnego przełomu w zakresie szybkiej dostawy i zapewniania jakości, kładąc dobry fundament pod rozwój nowych produktów.

Ogromny techniczny zespół badawczo-rozwojowy oraz możliwości w zakresie innowacji w zakresie technologii badawczo-rozwojowych zapewniają silne wsparcie w opracowywaniu nowych produktów, zapewnianiu jakości produktów na wczesnym etapie i tworzeniu „dobrych produktów”.

Wdrożenie inteligentnej produkcji, w której „niski koszt” jest wiodącym kierunkiem poprawy wydajności, zapewnia większej liczbie klientów produkty lepszej jakości i lepsze rozwiązania w zakresie długopisów kosmetycznych.

Dyrektor Mao Guanglie i zespół ekspertów wyrazili swoje głębokie uznanie dla podziału długopisów kosmetycznych i w dalszym ciągu skupiali się na badaniach i rozwoju oraz produkcji długopisów kosmetycznych. Wyróżnili także ciągłą budowę i osiągnięcia cyfrowych fabryk w ciągu ostatnich dwóch lat. Przedstawiono konstruktywne opinie i wskazówki dotyczące problemów, jakie Aisy napotkała podczas transformacji cyfrowej.

1. Pogłębiona współpraca z podmiotami zewnętrznymi

Wraz z szybkim rozwojem cyfryzacji i inteligencji wiele przedsiębiorstw nieuchronnie wybiera objazdy w systematycznym planowaniu budowy cyfrowej fabryki. eyecos powinno łączyć swoje własne cechy i zalety produkcyjne, w pełni wyjaśniać potrzeby cyfryzacji i inteligencji, wykorzystywać i integrować doskonałe zasoby IT i inteligentnych przedsiębiorstw produkcyjnych oraz kierować realizacją ogólnego planowania cyfrowej fabryki poprzez dogłębną współpracę. Duże praktyczne doświadczenie w cyfrowej konstrukcji przedsiębiorstw zajmujących się benchmarkingiem międzybranżowym jest pomocne w rozwiązywaniu praktycznych problemów w planowaniu i budowie.

2. Przegląd demonstracji przez komisję ekspertów ds. inteligentnej produkcji

Komisja ekspertów ds. inteligentnej produkcji będzie uczestniczyć w przeglądzie i demonstracji planu projektu cyfrowej fabryki eyecos jako strona trzecia w celu przeglądu i demonstracji. Praktyczne doświadczenie ekspertów w branży znacznie poprawi wykonalność projektu i nieuchronnie zmniejszy problemy wdrożeniowe napotykane w procesie, zmniejszy niepotrzebne koszty inwestycji projektowych.

Wizja eyeco Future Factory

Widok z lotu ptaka na przyszłą fabrykę eyecos

Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu rynku, zwiększyć moce produkcyjne i odpowiedzieć na przyszłe zapotrzebowanie rynku, eyecos opiera się na cyfrowych warsztatach i inteligentnej produkcji, aby zbudować wzorcową w branży inteligentną fabrykę integrującą magazynowanie, logistykę, produkcję, wizyty i wystawy, przewodząc cyfrowej przyszłości przemysł.